đ¤ Semiconduttori: le opportunitĂ fra AI e Geopolitica
La domanda dellâAI sta continuando a spingere le aziende a fare ordinativi. Cosa guardare nel futuro?
Autori: Stefano Reali (Portfolio Manager - Pharus Asset management S.A.), Riccardo Volpi (Portfolio Manager - Pharus Asset management S.A.), Andrea Guitta (Portfolio Manager - Pharus Management Lux S.A. - Milan Branch), William Trevisan (Portfolio Manager - Pharus Management Lux S.A. - Milan Branch) | Persona Giuridica: Pharus Management Lux S.A. Sede di Milano | AutoritĂ Competente: Banca DâItalia, CSSF | Raccomandazione Ultimata: 30.06.2025 ore 10:00 | Prima diffusione della raccomandazione: 03.07.2025 ore 06:30 | Data e ora Prezzi: 27.06.2025 ore 17:00 | Informazioni secondo il Regolamento Delegato (UE) 2016/958 âRaccomandazione in materia di investimentiâ sono a questo link.
Caro fuoriclasse,
nel seguente articolo proponiamo un approfondimento sul settore dei semiconduttori, un'industria strategica al centro delle trasformazioni tecnologiche globali.
Analizzeremo dove ci troviamo attualmente nel ciclo dei semiconduttori, quali sono i principali driver di crescita â dalla domanda di intelligenza artificiale allâespansione delle infrastrutture cloud â e i rischi che potrebbero frenare questo slancio, in particolare quelli legati al contesto geopolitico.
Infine, presenteremo alcune opportunitĂ di investimento, selezionate sulla base del posizionamento competitivo e della resilienza finanziaria dei principali attori del settore. Due opportunitĂ sono rappresentate da due leader del mercato, mentre le altre due sono unâazienda che ha un forte potenziale di crescita e lâaltra che presenta un upside unico nel settore.
Geopolitica: De-globalizzazione ancora impossibile
La filiera dei semiconduttori è fortemente globalizzata. Progettazione USA, produzione Taiwan/Corea, materiali Cina/Giappone, attrezzature Europa/USA, assemblaggio Sud-Est asiatico. Basta un blocco in una sola area per creare colli di bottiglia globali (es. crisi chip 2021). Attualmente infatti nessun Paese risulta essere autonomo nella filiera dei Semiconduttori.
I temi recenti riguardano le tensioni commerciali tra Stati Uniti e Cina riemergono con la possibilitĂ di una revoca dei waiver concessi a SK Hynix, Samsung e TSMC per lâutilizzo di apparecchiature statunitensi in Cina, la crescente domanda di intelligenza artificiale (AI) emerge come un fattore chiave di resilienza per i colossi asiatici dei semiconduttori.
La potenziale revoca dei permessi USA metterebbe particolarmente sotto pressione SK Hynix e Samsung, fortemente dipendenti dalla produzione in Cina. SK Hynix produce circa il 35â40% della DRAM e 40â45% della NAND nel Paese, mentre Samsung si affida alla Cina per circa il 30â35% della produzione NAND.
La criticità è duplice: senza accesso alle tecnologie statunitensi, lâoperativitĂ negli impianti cinesi verrebbe compromessa e sarebbe difficile compensare rapidamente la capacitĂ in Corea del Sud. Tuttavia, la leadership di SK Hynix nella memoria HBM (High-Bandwidth Memory), oggi essenziale per lâAI, e lâattuale boom di domanda offrono un potenziale ammortizzatore. Secondo una simulazione di sensitivitĂ , SK Hynix manterrebbe una leva finanziaria accettabile finchĂŠ i ricavi non crolleranno oltre il 40% o i margini EBITDA non scenderanno al 29% dal 57% attuale.
Mentre la Cina resta un nodo delicato, emergono nuove aree di crescita:
Europa e Medio Oriente stanno investendo in progetti di sovranitĂ AI, con Nvidia pronta a distribuire 3.000 Exaflop di potenza in Europa.
I CSP occidentali (Google, Microsoft) stanno preparando cluster Blackwell da 100.000+ GPU, mentre aziende come AVGO (Broadcom) e CRDO (Credo) beneficiano delle esigenze in custom silicon e networking ad alte prestazioni.
Ciclo dei semiconduttori
Se confrontiamo lâattuale ciclo dei semiconduttori con i passati, e lo vediamo con l âindicatore della performance cumulata e del numero dei mesi dal minimo notiamo che lâattuale ciclo è piĂš lungo dei precedenti.
Per quale motivo? La domanda dellâAI sta continuando a spingere le aziende a fare ordinativi.
Cosa guardare nel futuro? La stagione degli utili di alcuni player fondamentali come Nvidia sarĂ determinante per capire quando arriverĂ il calo della domanda che rimane atteso nel prossimo anno.
AI come driver di crescita del settore
Come vediamo dal grafico le aziende legate allâAI hanno mostrato forte crescita negli ultimi anni (linea grigia) mentre le aziende dei semiconduttori non legate allâAI non sono cresciute (linea gialla):
L'intelligenza artificiale rappresenta oggi uno dei principali motori di crescita per l'industria dei semiconduttori.
La domanda di memorie HBM (High Bandwidth Memory) è esplosa, trainata dai carichi computazionali elevatissimi richiesti dallâAI inference su larga scala. Secondo gli esperti del settore, tra cui Doug OâLaughlin di SemiAnalysis, la domanda di inference AI sta accelerando drasticamente, con la crescita dei token elaborati che ha raggiunto ordini di grandezza 1000x (es. Google 480T token/mese, +50x anno su anno). Questo trend sta alimentando la richiesta di memorie HBM avanzate e soluzioni ottimizzate per inference, come la futura GPU GB300 di Nvidia.
Parallelamente, la competizione tra GPU (Graphic Processing Unit) e TPU (Tensor Processing Unit) per accelerare lâaddestramento e lâesecuzione dei modelli di AI ha spinto i produttori a innovare rapidamente sul fronte delle performance computazionali, dellâefficienza energetica e della personalizzazione hardware. Le GPU, dominate da NVIDIA, sono altamente versatili e supportate da un ecosistema software consolidato (CUDA), mentre le TPU, sviluppate da Google, sono progettate specificamente per il calcolo tensoriale dei modelli di deep learning, con vantaggi in termini di velocitĂ e consumo per specifici carichi di lavoro. Lâevoluzione di questi chip ha portato alla nascita di architetture sempre piĂš ottimizzate, come le Blackwell di NVIDIA e i chip AI custom di player come Amazon (Trainium, Inferentia) e Microsoft (MTIA), con un focus crescente sul bilanciamento tra throughput e latency, fondamentali per lâAI generativa e l'inference real-time..
Un ulteriore catalizzatore è rappresentato dallâAdvanced Packaging, una tecnologia fondamentale nellâera dellâAI che consente lâintegrazione di piĂš chip (chiplet) in un unico modulo, migliorando prestazioni, efficienza energetica e densitĂ computazionale. A differenza dellâapproccio monolitico tradizionale, il packaging avanzato permette di combinare chip eterogenei (come CPU, GPU, memoria HBM e acceleratori AI) su un singolo substrato, riducendo la distanza fisica tra i componenti e migliorando la larghezza di banda e la latenza di comunicazione. Tecniche come il 2.5D/3D packaging, il CoWoS (Chip-on-Wafer-on-Substrate) di TSMC e il Foveros di Intel stanno diventando sempre piĂš centrali nei design di semiconduttori di fascia alta, in particolare per i data center AI, dove la scalabilitĂ e lâefficienza sono critiche. Inoltre, lâAdvanced Packaging è un punto di differenziazione competitivo per molte foundry e aziende come ASE, Amkor e, sempre piĂš, Applied Materials e (potenzialmente) BESI.
A questi si aggiungono altri fattori chiave: lâespansione delle infrastrutture data center hyperscale, il crescente utilizzo di ASIC custom da parte di player come Amazon e Google, e lâadozione di soluzioni AI in ambito edge (Edge AI), che estende la domanda a dispositivi piĂš compatti e specializzati. Secondo gli analisti la market share degli ASIC custom potrebbe raggiungere il 25% del totale nei prossimi 10 anni (dallâattuale 10%) e questo è uno dei motori di crescita di alcune aziende specializzate.
Andiamo a scoprire alcuni player leader del mercatoâŚ
TSMC: Leader senza competitor
TSMC (Taiwan Semiconductor Manufacturing Company) è oggi la principale fonderia di semiconduttori a livello globale, con una quota di mercato che nel 2024 ha raggiunto circa 65 miliardi di dollari. Lâazienda produce chip su misura per conto di clienti che progettano internamente i propri circuiti, beneficiando del trend decennale che ha visto molte aziende passare da un modello integrato a uno fabless, focalizzato solo sul design.
Come tutte le fonderie, TSMC si assume il peso degli elevati costi di impianto e capitale, operando in un settore ciclico dove la sovraccapacità nei periodi di boom può portare a sottoutilizzo e pressioni sui margini nelle fasi di rallentamento.
Lâaumento delle aziende fabless ha alimentato la domanda per le fonderie, spingendo anche nuovi concorrenti a entrare nel mercato. Tuttavia, la produzione di chip avanzati resta appannaggio di pochi player, dato lâelevato livello tecnologico richiesto. TSMC ha mantenuto il vantaggio competitivo concentrandosi inizialmente sui nodi piĂš avanzati per chip logici (CPU, SoC mobili), per poi espandersi su segmenti meno redditizi solo in un secondo momento. Questa strategia ha permesso a TSMC di restare tra le pochissime aziende al mondo in grado di gestire tecnologie allâavanguardia.
Guardando al futuro, due trend strutturali sostengono la crescita di TSMC:
Il consolidamento del settore semiconduttori, che spingerĂ la domanda per chip sempre piĂš complessi e integrati;
La crescita secolare dellâAI, dellâIoT e dellâHPC, che richiedono chip avanzati per applicazioni come guida autonoma, elaborazione del linguaggio naturale e automazione industriale.
In questo contesto, la richiesta di chip piÚ performanti ed efficienti sul piano energetico è destinata ad aumentare, favorendo produttori come TSMC capaci di operare ai limiti della tecnologia disponibile.
TSMC appare in una posizione piĂš robusta: solo il 10% della sua capacitĂ produttiva è in Cina (principalmente con tecnologie mature come i 16nm e 28nm nella fabbrica di Nanchino), contro il 60% a Taiwan e il 12,5% negli Stati Uniti. Inoltre, lâimpianto cinese è attualmente lâunitĂ estera piĂš profittevole del gruppo.
Grazie alla sua dominanza nel foundry avanzato e a un eccezionale posizionamento nella supply chain AI (clienti come Nvidia e Apple), TSMC mantiene un rating creditizio superiore (Aa3/AA-) e margini operativi solidi. Il suo capex record da $165 miliardi negli USA mira a mitigare i rischi geopolitici, migliorare la resilienza della supply chain e rafforzare le relazioni con clienti strategici. La societĂ dispone anche di un cuscinetto di liquiditĂ senza precedenti, con $44 miliardi di cassa netta.
La leadership di TSMC è evidenziata dal ROC maggiore del 20% allâanno:
TSMC si trova a 21x PE sulla parte alta della sua storia valutativa quindi non si puoâ dire che sia a forte sconto.
Il rischio in TSMC è legato principalmente al possibile conflitto Cina Taiwan che potrebbe caratterizzare i prossimi anni.
ASML: Leader a un buon prezzo
Come TSMC anche ASML non ha competitor. ASML è destinata a rimanere il fornitore dominante di macchinari litografici per lâindustria dei semiconduttori almeno per i prossimi ventâanni. La sua posizione è solidissima, grazie anche agli investimenti passati di giganti come TSMC, Intel e Samsung, che hanno riconfigurato i loro impianti per accogliere la litografia EUV (ultravioletto estremo) â un processo lungo e costoso che rende improbabile un loro cambio di fornitore. Ad oggi, nessun concorrente è riuscito a colmare il divario tecnologico con ASML, la cui leadership viene ulteriormente rafforzata da un consistente budget R&D di circa 4 miliardi di euro annui.
Nonostante lâalto costo delle sue macchine (fino a 300 milioni di euro per unitĂ ), ASML garantisce valore ai clienti migliorando la produttivitĂ e abbassando il costo per wafer, elemento chiave per giustificare lâinvestimento. PoichĂŠ le sue macchine rappresentano un collo di bottiglia nel processo produttivo dei chip, eventuali problemi di performance potrebbero spingere i clienti a valutare alternative â ma finora ciò non è accaduto.
Le macchine ASML hanno una vita utile superiore ai 30 anni e generano ricavi ricorrenti attraverso servizi di manutenzione, aggiornamenti e supporto tecnico. In particolare, le macchine EUV, essendo piĂš complesse delle precedenti DUV, offrono un potenziale maggiore di guadagni post-vendita. Circa il 90% del parco installato è ancora attivo e produttivo. ASML punta a espandere i margini nel segmento dei servizi, investendo in macchine sempre piĂš sofisticate e in aggiornamenti software e hardware, anche se questi ultimi possono essere soggetti a ciclicitĂ legata alle fermate di produzione necessarie per lâinstallazione.
Le macchine di ASML sono le uniche che permettono di produrre i chip a dimensioni ridotte.
La leadership di ASML è evidenziata da un Ritorno sul capitale sempre superiore al 20% e negli ultimi anni al 40%
ASML si trova in media valutativa quindi è un leader a un buon prezzo.
Vediamo ora due grandi opportunitĂ nel settoreâŚ
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